55.000 Warnsignale: Malaysia will psychische Gesundheit in Arbeitsregeln verankern

Wenn eine Regierung ihre eigenen Beschäftigten untersucht und Zehntausende mit hohem Risiko findet, ist das nicht nur eine Statistik. Es ist ein Führungsproblem. Malaysias öffentlicher Dienst hat sein Personal mit MyPsyD, einem digitalen psychologischen Profiling-System, erfasst und mehr als 55.000 Beamte mit hohem Risiko für psychische Probleme identifiziert, einschließlich suizidaler Tendenzen. Gesundheitsminister Dzulkefly Ahmad sagt nun, eine nationale Richtlinie für psychische Gesundheit am Arbeitsplatz sei in der Endphase.

Das Ministerium berät noch mit Gewerkschaften, Arbeitsschutzstellen und anderen Behörden, und der Minister betonte, er wolle keine Politik „im Silo“. Diese Vorsicht ist vernünftig. Screening hilft nur, wenn es zu etwas führt: vertrauliche Beratung, geschulte Vorgesetzte, realistische Arbeitslast und ein Weg zurück in den Job, der niemanden dafür bestraft, sich geöffnet zu haben.

Zahlen allein verdecken zudem Unterschiede zwischen Ministerien, Altersgruppen und Berufen. Beschäftigte an der Front wie Lehrkräfte, Pflegekräfte und Vollzugsbeamte stehen unter anderem Druck als Bürokräfte, und eine sinnvolle Richtlinie muss das berücksichtigen.

Der schwierigere Teil ist die Kultur. In vielen asiatischen Arbeitswelten fühlt sich das Eingeständnis von Stress immer noch wie ein Eingeständnis von Schwäche an. Eine schriftliche Richtlinie ändert das nicht über Nacht, sie kann Unterstützung aber zur Routine statt zur Ausnahme machen. Wenn der öffentliche Sektor, Malaysias größter Arbeitgeber, es richtig macht, wird es privaten Unternehmen deutlich schwerer fallen zu behaupten, psychische Gesundheit sei nicht ihre Sache.